Стратегія на чотири роки… щонайменше

Павло ЛозаПОГЛЯДИ№39, 2014-09-28

Чи такі самі незмінні форми діяльності мають сенс? Яка ціль нашої діяльності? Де ми бачимо нашу організацію через 5–10 років? Якою вона має тоді бути? Як приваблювати до організації особи, яких, можливо, не так цікавлять культурні заходи? Як працювати з молоддю? Такі питання можна почути не лише сьогодні, ми їх чули й перед попереднім з’їздом ОУП. Тепер відповіді на деякі питання має дати підготований документ «Стратегія Об’єднання українців у Польщі».

Підготовка стратегії
Для підготовки стратегії ОУП 2012 р. Об’єднання почало реалізацію проекту «Меншина – стратегічно разом». У грудні 2012 р. відбулася зустріч зі стратегічного планування, у якій взяли участь члени Головної управи ОУП. Тоді визначено та обговорено слабкі й сильні сторони праці організації, а також можливості та загрози, які чекають її в майбутньому. Тоді слабкою стороною діяльності названо, зокрема, недостатню комунікацію між окремими структурами ОУП та заявлено про потребу порозуміння серед її членів.
Черговим етапом проекту стали два види вишколів, які проходили від лютого до травня минулого року в Перемишлі, Лігниці, Щецині та Ґданську. Вони були реалізовані завдяки фінансуванню з Фонду громадянських ініціатив (Fundusz Inicjatyw Obywatelskich).
Перший з них – «Комунікація і робота в команді» – мав підказати нам, як ефективно працювати в команді і що дає така праця; на другому вишколі «Метод проекту» його учасники обговорили актуальну ситуацію об’єднання, визначили цілі та форми діяльності організації (її реґіональних структур). Під час вишколів також говорилося про те, як правильно формулювати ціль, яка є різниця між проектом і ґрантовою заявкою. Сьогодні більшість членів ОУП усвідомлює, що такий аналіз і праця з кадрами дуже потрібні.
Фінальним результатом проекту стало опрацювання «Стратегії ОУП» у формі документа, який на основі матеріалу, напрацьованого спільно під час стратегічного планування, підготували минулої осені Павел Прокоп та Марек Млинарчик – експерти з Фонду менеджерських ініціатив.

Проблеми
Документ показує недоліки і визначає цілі та пріоритети діяльності організації на найближчі чотири роки. Перше, на що вказують експерти в документі, – це потреба нових імпульсів для розвитку ОУП. Отож, з чим сьогодні організація має найбільші проблеми?
Основний недолік праці ОУП – це зосередження реґіональних структур на організуванні заходів музично-розважального характеру. Бракує ініціатив, які зміцнювали б кадровий потенціал ОУП. Саме ініціативами освітньо-культурного характеру, як зазначено у стратегії, особливо зацікавлені молоді особи. Їх відсутність свідчить про те, що молодь не вміє знайти собі місця в організації. Невикористаний потенціал спричинений теж низьким рівнем діалогу між поколіннями. Чергова проблема – це малий вклад ОУП в будування позитивного образу організації серед громади. Помітна й низька активність об’єднання у сфері розвитку електронних медіа і використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. У цьому аспекті, можна сказати, ОУП вже попрацювало, утворюючи минулого року інформаційний портал (protstir.pl), але і надалі занадто мала кількість привабливих інтернет-сайтів та нема інтернет-видань. Існує також проблема, на що вже не раз зверталася увага, недостатньої комунікації між окремими осередками ОУП.

Ціль
Для покращення ситуації ОУП мусить визначити погляд на свою діяльність у майбутньому. Одним з її елементів є будова сучасної тотожності українців. Для цього необхідна інтеґрація всієї української громади, члени якої відносяться до різного віровизнання, а також відрізняються за етнічним походженням. Тут суттєвим мало б бути опрацювання пропозиції, яка повністю відповідатиме потребам цих окремих середовищ, а також еміґрантам з України. В тому мала б допомогти співпраця, створення засобів масової інформації, реалізація спільних культурних проектів, ініціювання дій, спрямованих до еміґрантів.
Чергова справа – це будування образу організації, яка є представником та речником меншини. Для цього необхідно підтримувати дії, які будуть будувати громадську свідомість про права національних та етнічних меншин, а також права еміґрантів. У документі пропонується утворення робочих груп щодо згаданих питань не лише на центральному рівні, а й у реґіонах. Її члени повинні мати необхідні знання і компетенції, щоб представляти меншину і бути її речником.
«Мусимо пам’ятати, що найкращим зміцненням образу українців у Польщі буде ОУП як організація сучасна і динамічна», – написано в документі.
Наступним елементом має бути професіоналізація членів ОУП, висока якість реалізованих ними ініціатив та поява нових форм і методів діяльності. За підказкою експертів, об’єднання повинно реалізувати пілотажні проекти в нових сферах, які треба пристосувати до потреб тих, до кого вони скеровані. Експерти говорять про те, що зміни мають відбутися особливо у сфері освіти (ввести активні методи навчання), медіа (Інтернет), культури та організування заходів (стратегія популяризації, використання сучасних соцмереж, розвиток лідерів).
Теж важливо шукати адресатів у еміґрантському середовищі та серед поляків. Тут повинен бути введений механізм, який буде постійно досліджувати потреби майбутніх одержувачів.
У документі згадується, зокрема, й про збільшення відповідальності за реалізовані завдання окремими ланками в реґіонах та піднесення кваліфікацій і компетентності кадрів. Члени і працівники організацій мали б поглиблювати свої вміння, беручи участь у загальнодоступних вишколах, але теж ОУП повинно організувати внутрішні тренінґи. Треба сказати, що експерти ще під час підготовки документа зазначали, що документ має не стільки пункт за пунктом показувати, як працювати ОУП, а підказати, які елементи організація має змінити та на яких зосередитися, щоб покращити свою діяльність. ■

Поділитися:

Категорії : Погляди

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

*
*